公司并購是什么 公司并購案例介紹
2023-04-19 09:35:49 來源：匯世網
公司并購是什么
并購是指兩個或兩個以上獨立的企業(yè)，其中公司合并形成一個企業(yè)，通常一個占主導地位的公司吸收一個或多個公司。
公司并購案例介紹
1、根據雙方的行業(yè)相關性：
(1)橫向并購:指生產或經營相同或相似產品的企業(yè)之間為提高規(guī)模經濟和市場份額而采取的并購行為。主要適用于鋼鐵、汽車、電力等產能過剩行業(yè)。
案例：2005年4月，寶鋼股份增發(fā)股份，從集團公司及相關子公司收購鋼鐵資產，實現集團內主要鋼鐵行業(yè)整體上市。
(2)縱向并購:指在產業(yè)鏈中生產或運營的相互關聯和密切相關的公司之間為向前或向后擴展業(yè)務而采取的并購行為。
案例：1981年，美國杜邦公司以80億美元收購大陸石油公司。杜邦收購大陸石油公司是縱向合并。
(3)混合并購:指產業(yè)不同領域、不同市場、產業(yè)部門之間無特殊聯系的企業(yè)中的并購。
案例：2006年5月，經江西省政府批準，最終確定九江化纖與河南遠洋紡織科技(集團)有限公司、仁和(集團)發(fā)展有限公司合作進行資產重組。
2、按出資方式：
(1)現金支付方式
案例：華源收購上醫(yī)和北醫(yī)。2002年和2004年，華源集團及其子公司先后以11億元和11.6億元現金收購了上海醫(yī)藥集團40%的股份和北京醫(yī)藥集團50%的股份。
(2)股權方式
案例：2008年9月，上市公司【四川雙馬(000935)、股吧】，宣布通過定向增發(fā)向公司實際控制人拉法基中國海外控股公司發(fā)行3.6809億股a股，收購都江堰拉法基水泥有限公司50%的股權股份。
3、根據并購的態(tài)度
(1)善意
案例：2001年10月1日，全球華人社區(qū)領先的中文媒體和網絡服務公司新浪網宣布，已完成收購陽光文化網絡電視控股有限公司29%的股份。
(2)惡意
案例：2002年8月中旬，荷蘭皇家飛利浦中國集團與蘇州孔雀電器(集團)有限公司關于飛利浦消費電子有限公司(簡稱“蘇飛”)的股權轉讓協議悄然簽訂。
4、根據交易條款
(1)債務型并購
案例：1997年12月，福建【青山紙業(yè)(600103)、股吧】股份有限公司采取有條件合并的方式，接受福建造紙工業(yè)有限公司的資產和負債。
(2)杠桿收購
案例：2006年1月底，PAG以1.255億美元的價格完成了對好孩子的收購。
(3)資產置換并購
案例：重慶華亞紙業(yè)有限公司通過資產轉換注入優(yōu)秀資產，加速企業(yè)發(fā)展。
5、根據并購動機
(1)規(guī)模并購
案例：2007年3月，俄羅斯鋁業(yè)公司、俄羅斯西伯利亞烏拉爾鋁業(yè)公司和嘉能可國際股份公司在莫斯科簽署協議，正式組建全球最大的鋁業(yè)公司，俄羅斯鋁業(yè)公司。
(2)聯合并購
案例：2008年5月，中國電信以1100億人民幣收購中國聯通碼分多址網絡，合并【中國衛(wèi)通(601698)、股吧】，基礎電信業(yè)務，中國聯通互換股份，合并中國網通。中國鐵通并入中國移動，涉及三家上市公司，在總市值的三個國內外資本市場和1.2萬億元國有資產和8.7億電信用戶。
(3)功能性并購
案例：2005年9月2日，微軟說已經完成了對電子郵件服務提供商FrontBridge Technology的收購。
(4)產業(yè)并購
案例：2006年3月23日，以水泥為核心業(yè)務的中國建材集團子公司中國建材有限公司正式在香港聯交所主板上市。
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